Flamio.ru

Работа и деньги
44 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Сказка про бизнес

Русские народные бизнес-сказки

Что будет, если компания «Курочка Ряба» выпустит новый продукт, сэкономив на маркетинговых исследованиях? Поучительные бизнес-истории в изложении Executive.ru.

В каждой из статей Executive.ru содержатся определенные бизнес-идеи. Но если взглянуть на них глубже, то наверняка можно обнаружить те же самые идеи в архаической культуре, которая нам известна с детства. А именно – в русских народных сказках, переложив которые на язык бизнеса, можно получить наиболее типичные ситуации во взрослой жизни. И вот, смотрите, что у нас получилось.

Колобок

Новоиспеченный выпускник старейшего университета страны «Дед и бабка», круглый отличник по фамилии Колобок, отправился на поиски работы. Первая компания, с которой столкнулся Колобок, называлась «Заяц». Но еще до окончания испытательного срока Колобок понял, что перспектива быть съеденным не входит в его карьерные планы и, подав заявление об уходе со словами «…и от тебя, Заяц, уйду», новоиспеченный специалист укатил в компанию «Волк». Вскоре уйдя из «Волка», Колобок оказался в компании бизнесмена по фамилии Медведь, которую, впрочем, тоже довольно быстро покинул. К моменту встречи с Лисой Колобок уже имел довольно обширное резюме, которое включало не менее трех компаний, причем каждая следующая была крупнее предыдущей. Быстро поняв, что психологическое поощрение на таких специалистов оказывает более сильное воздействие, чем административные угрозы, Лиса предложила Колобку место «на носу» компании, в которой он остался навсегда.

Мораль: Для «колобков», которые катаются от одной компании к другой, ведущим мотивом является карьера. Чаще применяйте к своим сотрудникам методы нематериальной мотивации («доброе слово и колобку приятно»).

Курочка Ряба

Компания «Курочка Ряба» выпустила на рынок новый продукт – «Золотое яичко». Однако Дед и Бабка, основные потребители яичек, очень расстроились, что не смогли воспользоваться столь дорогим и многообещающим продуктом. Из всех потенциальных покупателей лишь представитель теневой экономики по кличке Мышка смог позволить себе разбить вдребезги золотое яичко. После того, как в «Курочку Рябу» стали поступать жалобы от разгневанных потребителей, руководство компанией пообещало к новому сезону выпустить новую модель яичка – «Простое».

Мораль: Внимательно изучайте спрос и предложение на своем рынке. Не ориентируйтесь только лишь на потребителей, живущих за счет теневых доходов. Расширяйте ассортимент товаров.

Теремок

Мышка-норушка – хороший специалист по сельскому хозяйству, найдя совершенно бесхозное помещение, организовала фирму «Теремок». Однако подбор персонала в компании носил совершенно бессистемный характер. Сначала в «Теремке» случайно оказались торговый агент Лягушка-квакушка и экспедитор Зайчик-побегайчик. Собеседование с ними заключалось только в том, что они изъявили желание сотрудничать с Мышкой-норушкой. Впоследствии кто-то из них пригласил в «Теремок» родную сестру Лисичку-сестричку, которая в силу своего умения обвести всех вокруг пальца оказалась на должности финансового директора. Вскоре на должности начальника отдела охраны оказался кум Лисы Волчок-серый бочок. Принятие решений стало носить коллегиальный характер, и хотя Мышка-норушка и выступала на собраниях первой, ее мнение перестало играть решающую роль. Результатом лихорадочного управления компанией и слабохарактерности Мышки оказалось принятие на работу Медведя, который и развалил полностью весь «Теремок».

Впоследствии ЧП «Теремок» было преобразовано в ООО «Теремок», но власть в нем уже принадлежала крупным хищникам.

Мораль: Тщательнее подходите к подбору персонала. Проверяйте послужной список кандидатов. Старайтесь не брать на работу родственников, а если уж и берете, то отводите им такие роли, при которых они не будут влиять на ваши решения. Иначе рискуете потерять свой бизнес.

Репка

Опытный руководитель в аграрном бизнесе Дед взялся за реализацию проекта «Репка». Однако вскоре Дед понял, что в одиночку ему не вытянуть этот проект и пригласил субподрядчика Бабку. Бабка, впрочем, тоже не оказав сильного влияния на продвижение «Репки», пригласила своего партнера «Внучку». Постепенно проект оброс еще двумя субподрядчиками – «Жучкой» и «Кошкой». Причем последняя была вынуждена войти в переговоры о сотрудничестве со своим давним конкурентом на рынке колбасных изделий Мышкой, которая, и вытянула весь проект, заодно спася от всевозможных разбирательств всех субподрядчиков, которые «поучаствовали» в этом деле. История умалчивает, какая часть праздничного пирога досталась Мышке, но легко догадаться, что никакая.

Мораль: Если вы не справляетесь в одиночку со сложной задачей, не спешите звать на помощь того, кто ближе. Ищите того, кто справится лучше, даже если сейчас это всего лишь Мышка. Может, это тот самый Микки Маус, который сможет заменить всех бабок, внучек и жучек вместе взятых. И стоимость проекта будет гораздо ниже, если его выполнять без посредников.

Машенька и Медведь

Технолог по производству кондитерских изделий Машенька по приглашению транснациональной компании Bear («Медведь») отправилась на заработки за рубеж. Однако вместо престижного места и обещанного компенсационного пакета она была вынуждена заниматься всевозможной грязной и низкооплачиваемой работой, да к тому же терпеть нечеловеческие издевательства со стороны менеджера по фамилии Grizzly. По прошествии длительного времени ей все же удалось выехать на историческую родину в контейнере от пирожков. Всю дорогу она умоляла водителя-дальнобойщика: «Не садись на пенек, не ешь пирожок…».

Мораль: Ответственно подходите к выбору работы, которая требует смены места жительства. Особенно к работе за рубежом.

Заюшкина избушка

Была у Заюшки фирма как фирма. Крепко стояла на ногах, честно платила налоги государству. А у Лисы была компания с иностранными инвестициями на подставных лиц в офшорной зоне. И вот, когда лисья компания влипла в очередную аферу с ценными бумагами, для спасения своего бизнеса Лиса предложила Зайцу слияние. Не посмотрел Заяц как следует на учредительные документы Лисы, и в итоге остался ни с чем. Лисьи менеджеры фактически отстранили его от дел. К кому только ни обращался бедный Заяц. Приходили силовики Волк и Медведь, но после «наезда» на них Лисы с криками «Как выскочу, как вымету, полетят клочки по закоулочкам» визитеры спешно покинули ее кабинет. Помог Зайцу только представитель криминального мира по кличке «Петух» (по другой версии «Кот»). Он «наехал» на Лису с оружием (во время разборок была использована коса китайского производства) и со словами «Несу косу на плече, хочу Лису посечь» физически устранил конкурентку. Сейчас «Петух» входит в состав совета директоров ООО «Заюшкина избушка». Фактически он и есть глава компании. Фирма снова процветает.

Мораль: Внимательнее относитесь к потенциальным партнерам. Не скупитесь на проверку чистоты и подлинности их биографии. Учтите, что если придется обратиться к «реальным пацанам», то за их доброту будете расплачиваться долей своего бизнеса.

P.S.: После того как статья была написана, мы заметили одну странную вещь. Если взять популярные сказки иностранного происхождения (например, «Кот в сапогах», «Спящая Красавица», «Горшочек каши» и т. д.), и переложить их на «взрослый» язык, то мы получим ситуации, более характерные для западного бизнеса, чем для отечественного. Может, все проблемы нашего бизнеса идут из нашего детства?

Материал подготовлен при участии Сергея Скворцова

Фото: Анатолий Жданов/Коммерсантъ

Свой бизнес бизнеса на персонализированных сказках для детей

К нам часто обращаются наши постоянные читатели с вопросами о том, как реализовать ту или иную идею, представленную на портале «1000 идей». Поэтому мы решили запустить новый цикл статей, в которых рассказывается о том, как в российских условиях можно воплотить многие проекты, которые с успехом работают за рубежом.

Опытные предприниматели знают, что продать товар всегда проще, чем услугу. Люди охотнее расстаются с деньгами, когда взамен они могут получить нечто осязаемое (пусть и не всегда высокого качества или даже нужное им). Поэтому большинство компаний, которые работают в сфере услуг, стараются предоставить своим клиентам большой выбор хотя бы материальных рекламных и промо-материалов. Так, например, туристические агентства печатают красочные проспекты с картинками и подробным описанием предлагаемых туров, компании, предоставляющие услуги в сфере образования, издают методические пособия, даже некоторые крупные салоны красоты имеют собственные иллюстрированные журналы.

Года два-три назад в нашей стране появился относительно новая бизнес идея – персонализированные сказки для детей. Главная идея этого способа заработка заключается в продаже одной-единственной книги сказок в твердой обложке, главным героем которой становится ребенок, в подарок которому предназначена эта книга. При этом тексты в издании практически не меняются, а за основу берется единый шаблон. Изменяется лишь имя персонажа сказочных историй, фотография на обложке книги и в некоторых случаях иллюстрации на внутренних страницах (для этого обычно используются рисунки и фотографии ребенка и его близких). Сама по себе идея персонализированных сказок не нова: родители с давних времен рассказывают детям истории, в которых малыши выступают в качестве главных героев. Такие сказки активно используют в своей работе в детских садах и развивающих центрах профессиональные психологи. Однако несколько лет назад никто и подумать не мог, что на персонализированных сказках можно зарабатывать. Как правило, компании, предлагающие подобные услуги, активно внедряют партнерские программы, предлагая своим партнерам зарабатывать на продаже книг со сказками. Последние, в свою очередь, ищут клиентов на собственных сайтах и блогах, раздают листовки и визитки, раскладывают их по почтовым ящикам в своих районах, клеят объявления на улицах, в детских садах и других общественных заведениях. В качестве дополнительной услуги компании, которые занимаются таким бизнесом, предлагают создание мультфильма с ребенком в главной роли.

Читать еще:  Бизнес план магазина цифровой техники

Подобный формат бизнеса, безусловно, заслуживает внимания. Однако стоит признать, что однотипные книги с не самой хорошей версткой и сомнительным качеством иллюстраций и текстов уже поднадоели родителям. Да и изначально такие издания использовались скорее как памятные фотоальбомы, а не как терапевтические истории для детей. Но потенциал этой ниши еще достаточно высокий: родителям нужны качественные сказки, которые бы не только развлекали и занимали малыша, но и имели бы дополнительные воспитательные функции. Так, например, высоким спросом пользуются наборы сказок, собранных по тематикам и принципам их действия. Существуют сборники сказок для борьбы с детскими страхами, сказки для чтения перед сном, сказки для стеснительных детей и пр. Стоит такой комплект из нескольких тоненьких книжечек и мягкой игрушки, которая надевается на руку, недешево. Но это не останавливает родителей, которые хотят, чтобы сказочные истории не только развлекали, но и приносили пользу.

Дополнительный источник дохода к вашему бизнесу!

Быстрый способ онлайн-заработка на трансформационных играх, совместимый с любым бизнесом в сфере услуг. Минимальные вложения, работа из дома. Онлайн-обучение «под ключ» за два дня.

А недавно появился еще один формат «сказочного» бизнеса – сказки по подписке. Товары по подписке пользуются большим спросом за рубежом, где люди высоко ценят свое свободное время и даже готовы переплачивать за товары, которые они могли бы спокойно купить в ближайшем магазине (и даже по более низкой цене). В нашей стране ситуация обстоит с точностью до наоборот, поэтому большинство экспертов уверены, что такой формат бизнеса в ближайшие несколько лет не будет пользоваться популярностью среди российских потребителей. Привычные традиционные газеты и журналы, которые раньше активно продавались по подписке, уже давно отошли на второй план из-за распространения интернета. Немногочисленные любители печатной прессы без труда приобретают даже издания, которые выходят небольшим тиражом, в многочисленных розничных магазинах, супер- и гипермаркетах.

Но некоторые отечественные предприниматели пытаются возродить давно забытую традицию, предлагая родителям подписаться на… иллюстрированные психотерапевтические сказки для их детей. Необычный проект принадлежит супругам-психологам, которые живут в Подмосковье. Они специализируются на сказкотерапии и активно используют в своей работе рисуночные методики. Соответственно в процессе работы у них остается огромное количество методических и стимульных материалов, которые супруги решили использовать для создания собственного бизнеса. Они используют сказки, созданные ими самими и в соавторстве с клиентами (безусловно, с согласия последних). Каждая сказка и иллюстрация проходит тщательный отбор, дорабатывается, редактируется и сортируется, в зависимости от назначения (например, сказки от депрессии, сказки, в которых обыгрываются различные конфликтные ситуации, сказки для борьбы со страхами и т. д.). Изначально проект был некоммерческим. Его авторы рассылали по одной сказке раз в две недели детям из неполных и неблагополучных семей, детям, которые находятся на длительном лечении в больницах, детям из детских домов. Но, в дальнейшем, супруги увидели потенциал для превращения этой идеи в полноценный и прибыльный бизнес. Как мы уже писали выше, чтобы услуга пользовалась высоким спросом, она должна иметь некую «материальную составляющую».

Готовые идеи для вашего бизнеса

Безусловно, терапевтическая сказка ценная сама по себе. Однако для ребенка большое значение имеет не только содержание, но и форма. «Сказки по подписке» рассылаются адресатам в красивом конверте. Сама сказка печатается в виде небольшой красочной брошюры формата А4. Текст печатается крупным шрифтом, чтобы ребенок мог прочесть историю самостоятельно. Изначально конверты доставлялись специальными «почтальонами» в узнаваемой форме. В качестве таковых выступали волонтеры – студенты психологических факультетов. Конечно, когда речь зашла о коммерциализации проекта, конверты со сказками стали рассылаться по почте.

Для реализации такой идеи не требуется больших вложений, особенно если вы сами имеете психологическое образование и пишите терапевтические сказки. В противном случае вам понадобятся сотрудники, которые будут заниматься созданием сказочных «функциональных» историй. В идеале они должны быть практикующими психологами и иметь большой опыт работы с детьми. Если же вам не удалось найти таких специалистов, придется воспользоваться услугами профессиональных копирайтеров, которые специализируются на текстах для детей. Сюжет сказки при этом разрабатывается при помощи психолога (информацию об этом нужно обязательно указать на самом издании, на сайте и в рекламных материалах). Он же оценивает получившееся произведение и при необходимости вносит свои коррективы. Кроме того, вам потребуются услуги редактора, корректора и верстальщика (в большинстве случаев эти обязанности на первом этапе может выполнять один специалист-фрилансер). Не пренебрегайте вычиткой и корректурой рукописи. Ошибки в любом тексте свидетельствуют о его низком уровне. И тем более они недопустимы, если речь идет о произведениях, предназначенных для детей.

Психолог оценивает не только саму сказку, но и иллюстрации к ней. Если у вас нет возможности использовать рисунки клиентов, как это делают отечественные предприниматели – психологи, то вам не обойтись без услуг художников-иллюстраторов. На одну небольшую сказку на 2-3 страницы формата А4 потребуется минимум две красочные иллюстрации. Конечно, опытные художники высоко оценивают свои работы. Но вы можете обратиться за помощью к студентам профильных вузов, многие из которых весьма талантливы и при этом пока еще не избалованы большими гонорарами. Такое сотрудничество будет полезно для обеих сторон: вы получите качественные и необычные иллюстрации, а ваши художники смогут создать портфолио с собственными работами и получат возможность дополнительно подзаработать.

Тем не менее, какие бы отношения у вас ни были с вашими подрядчиками (даже если это хорошо знакомые вам люди), заранее позаботьтесь о юридическом оформлении прав на произведения их труда – тексты и иллюстрации. В дальнейшем вы, возможно, решите издать все свои сказки в виде отдельного сборника. В таком случае вы должны обладать полными правами по использованию материалов. Безусловно, вы должны быть зарегистрированы как индивидуальный предприниматель или юридическое лицо и оформлять все свои отношения с подрядчиками в виде договоров.

Если вы сами являетесь практикующим психологом, то, скорее всего, у вас уже есть собственный офис или место, где вы принимаете клиентов. Если же такого помещения нет, то в первое время можно работать в режиме хоум-офиса. Все ваши подрядчики также будут работать удаленно, поэтому у вас долгое время не будет потребности в офисе. Однако при составлении бизнес-плана заранее включите в статью расходов затраты на приобретение необходимой техники. Вам понадобится, как минимум, один компьютер (подойдет и ноутбук), хороший принтер, резак, оборудование для переплета и ламинирования. Так как качественное оборудование стоит недешево, в первое время можно заказывать печать самих сказочных историй и конвертов для них в типографии. В этом случае себестоимость одного экземпляра печатной продукции окажется выше, но, с другой стороны, ваши первоначальные расходы на организацию бизнеса будут намного ниже. Если вы занимаетесь изготовление брошюр самостоятельно, при подсчете расходов учитывайте траты на бумагу, материалы для печати и переплета, канцелярию.

Помимо расходов на заработную плату вашим сотрудникам и печать самих сказок, вам потребуются деньги на продвижение и рекламу своих услуг. Так как это новое предложение на рынке, потенциальные клиенты, скорее всего, отнесутся к нему с настороженностью. Ваша задача – убедить людей в том, что ваше предложение заслуживает внимания. Если это вам удастся сделать, каждый клиент приведет с собой по «сарафанному радио» новых подписчиков. Прежде всего, вам понадобится собственный сайт. Он должен быть понятным и наглядным. Желательно выложить примеры сказок и сделать дополнительные бесплатные бонусы для пользователей и/или подписчиков. Стоит обдумать идею создания электронной версии серии терапевтических сказок. Работа нашей почты оставляет желать лучшего. Кроме того, ваше предложение может заинтересовать русскоязычных жителей ближнего и дальнего зарубежья, которым намного удобнее и выгоднее получать очередную сказку на электронную почту, а не в обычный почтовый ящик. В этом случае стоимость подписки будет меньше, так как вы не несете дополнительных расходов на печать и отправку брошюры.

Читать еще:  Кто такой бизнес тренер

Сайт может не только преследовать рекламные цели. Так, например, в Аргентине существует целый ресурс для детей под названием StickieStory. Его пользователи могут выбрать интересующий их раздел – например, «Космические приключения» или «Супергерои» и загрузить фотографии, выбрав имена главного героя и двух второстепенных персонажей повествования. С использованием этих данных сотрудники StickieStory печатают небольшую книжечку на 12 страниц форматов 8,5х11 дюймов и три набора стикеров – один для обложки и две наклейки для содержания. Весь этот набор отправляется по почте заказчику в любую страну мира. Ребенок может не только читать произведение с собой в качестве главного героя, но и наклеивать стикеры. Одна книга с персонифицированным рассказом стоит около 20 долларов. Преимущество этой идеи заключается в том, что ее можно постоянно развивать и дорабатывать. К примеру, можно издавать книги, написанные самими детьми (какой ребенок не мечтает подержать в руках книгу со своими произведениями?!). Кроме самой книги, конвертов и стикеров, можно изготавливать на заказ игрушки, изображающие персонажей произведения.

Минимальная стоимость создания простого сайта составляет до 10 тысяч рублей. Причем большая часть этой суммы – оплата услуг дизайнера. Установить и настроить движок можно самостоятельно. Сразу создайте группы в самых крупных социальных сетях (ВКонтакте, Одноклассники, Facebook) и займитесь их продвижением. Разместите информацию о своих услугах на тематических форумах, где сидят ваши потенциальные клиенты – мамы дошкольников. Разработайте партнерскую программу и специальные предложения для детских учреждений. Принимайте участие в специализированных выставках, активно взаимодействуйте с чиновниками. Ваша маркетинговая кампания должна включать в себя не только традиционные рекламные инструменты, но и, прежде всего, средства PR. Позиционируйте свой проект как социально значимый, активно сотрудничайте с общественными учреждениями.

Сказка про бизнес

&nbsp Сказки о бизнесе

На заре перестройки я вместе с двумя коллегами-журналистами написал детскую книжку «Как стать богатым» — пособие по бизнесу для младшего школьного возраста. Книжка бестселлером не стала, коллеги обманули меня с гонораром, но история на этом не закончилась. Недавно я услышал гениальную мысль — такая книжка не нужна, все, что надо знать о богатстве и способах его получения, дети узнают и так, из привычных, обыкновенных сказок. В одной сказке есть одно, в другой — другое, а в целом получается весьма интересная картина. Вот, послушайте.

Рыбку из пруда можно вытащить без труда
«Когда я начинал свое дело, мой капитал составлял $1. На эти деньги я купил пачку Marlboro, распродал сигареты поштучно и получил $2. На них я купил две пачки Marlboro и снова распродал поштучно. Так я стал миллионером».
Это не сказка. Это вранье.
В народных сказках тема богатства встречается очень часто. Чему же они учат? Ну, во-первых, чтобы разбогатеть, ничего делать не надо. Все произойдет само собой. Свалятся на тебя деньги и все. Не думай о деньгах, занимайся чем-нибудь другим. На свете есть масса полезных занятий. Среди проверенных способов приобретения богатства можно назвать следующие:
1. Лови зимой щук в проруби.
2. Постреляй из лука. Целиться желательно в сторону болота, населенного лягушками.
3. Найди в чулане старую керосиновую лампу, немного потри.
4. Раскуривай трубку только от огнива.
5. Если ты получил наследство, на которое есть и другие претенденты, бери себе самое ненужное — какого-нибудь драного кота.
Дурацкие советы, да? Так ведь известно, что дуракам везет. Чтобы человек был сразу умный и богатый — не слишком ли много счастья для одного? Умные пускай себе землю пашут, на мельнице работают. Посмотрим, много ли они наработают. Еще завидовать тебе будут.
Впрочем, богатство как приходит неожиданно, так может и уйти неожиданно. Поэтому соблюдай золотое правило — «не зарывайся!». Золотым сие правило названо в честь золотой рыбки из одноименного произведения А. С. Пушкина. Захочешь слишком многого — потеряешь и то, что есть. Впрочем, из этой истории можно сделать и другой вывод — не советуйся с женой по вопросам бизнеса.
Приведенные выше советы предназначены для мужчин. Женщинам, впрочем, следует придерживаться схожей стратегии. Ничего не делать и ждать, пока придет прекрасный принц. Если ты хороша собой и дружелюбна, ничего больше и не потребуется. Один принц польстится на твою маленькую ножку и будет бегать по всей окрестности с хрустальным башмачком. Другой принц вспомнит, как ты с ним нежно обращалась еще в ту пору, когда он был Щелкунчиком (или скажем, Чудовищем с аленьким цветочком). Такой уж народ эти принцы. Обязательно им подавай красавицу с доброй душой! Так что если вы она и есть, успех обеспечен.

Деньги ваши — будут наши
У старого сапожника был сын. Звали его Буратино. Мальчик был несколько туповат (как полено, по выражению соседей). Но сапожник хотел, чтобы у его наследника была хорошая жизнь, и послал сына учиться в вуз. В платный, конечно, в бесплатный того с дубовой головой вряд ли бы взяли. Деньги на обучение в количестве пяти золотых сын потратил по-своему. А именно — вложил их в очень многообещающий деловой проект в Стране дураков. Известно же, что в Стране дураков огромное состояние можно заработать в мгновение ока.
И было бы все хорошо, но в один прекрасный день в офис, где работал юный бизнесмен Буратино, нанес визит элегантный, коротко подстриженный толстячок Базилио. Его сопровождала длинноногая сексуальная девица по имени Алиса. Шея Алисы была обернута роскошным рыжим боа из лисьего меха — в тон украшавшим Базилио золотым цепочкам и кольцам. «Братан! — обратился толстячок к юному бизнесмену.— Жить надо по понятиям. Бог, в натуре, приказал делиться. Поделись с нами, конкретно. Помоги бедным инвалидам». Буратино начал возмущаться: «Я, мол, пашу как папа Карло, и не обязан ни с кем делиться». Туповатого бизнесмена перевернули вверх ногами и вытрясли из него все денежки.
Из этой сказки легко выводится еще один закон бизнеса: на каждого Али-Бабу всегда найдется сорок разбойников.

Реклама — двигатель торговли
«Выдуманная Баумом волшебная страна и родина Гудвина, и вообще весь мир, в котором живут и действуют герои его сказок, — все это очень похоже на знакомый писателю капиталистический мир, где благополучие меньшинства строится на эксплуатации, обмане большинства» (А. Волков. Предисловие к книге «Волшебник Изумрудного города», 1939 год).
Тема рекламы присутствует во многих сказках. Начать можно с русской народной (в обработке С. Михалкова), про то, как мужик корову продавал. Корова была старая, молока не давала. Но добрый человек, гусляр, помог мужику избавиться от товара, квалифицированно построив рекламную кампанию. На провокационный вопрос «А много ль корова дает молока?» он отвечал честно и откровенно: «Не выдоишь за день, устанет рука!»
Алиса в Зазеркалье столкнулась не только с необычным подходом к ценообразованию, но и с умно построенной рекламой. В лавке у овцы одно яйцо стоило пять пенсов с фартингом, а два яйца — два пенса. При условии, что оба надо было съесть. Алиса знала, что лучше покупать одно, потому что если яйца продают по низкой цене, каждое второе наверняка окажется не совсем свежим (викторианская барышня Алиса не позволяла себе вульгарного слова «тухлый»).
Подлинным мастером рекламы был Гудвин, Великий и Ужасный, повелитель Изумрудного города. Под страхом смерти он велел своим подданным никогда не снимать зеленых очков, а потому простое стекло они принимали за изумруды, а мостовая из белого мрамора казалась малахитовой. Свою карьеру Гудвин, помнится, начинал с того, что катал жителей штата Арканзас на воздушном шаре, и, видимо, еще тогда оценил значение рекламы. Людям не обязательно давать то, что они хотят, им нужно лишь внушить, что они получают то, что хотят. И только наивная девочка могла задать ему вопрос: «Как вам не стыдно дурачить людей?» На что ей был дан ответ: «Сначала было стыдно, а потом привык».
Но даже уловки хитрого арканзасца блекнут в сравнении с работой Миги и Жулио из книги «Незнайка на Луне». Сама книга является подлинной энциклопедией капитализма. В ней описано все: безработные, бездомные, торговля оружием, продажные правоохранительные органы, газетные статьи со скрытой рекламой, биржа. Чтобы понять, насколько это замечательная книга, достаточно вспомнить только один эпизод. Два хитрых обитателя Луны, Мига и Жулио, создают акционерное общество гигантских растений.
Подумайте, не напоминает ли вам что-нибудь следующий текст: «Мы приняли решение выдать первому нашему покупателю премию в размере десяти акций. Просим принять от нас этот подарок. Теперь вы наш акционер и тоже должны содействовать скорейшему распространению акций. Убеждайте всех своих знакомых и незнакомых покупать наши акции, говорите, что каждый, кто приобретет нашу акцию, в самый короткий срок станет богачом». Публика, конечно, радостно расхватывает акции. Разумеется, богачами становятся лишь Мига и Жулио, вовремя сбежавшие с деньгами.
Даже не верится, что эта книжка написана за два с лишним десятилетия до создания АО «МММ».

Читать еще:  Бизнес планы малого бизнеса в сельской местности

По морям, по волнам, нынче здесь — завтра там
Синдбад-мореход занимался одним из самых распространенных видов бизнеса. Он путешествовал по миру, перевозя тюки с товарами из одного места в другое, покупая там, где дешевле, и продавая там, где дороже. Как и полагается персонажу арабской сказки, в основном он посещал Турцию, Эмираты и тому подобные страны. Транспорт Синдбад выбирал себе из экономии самый дешевый, и тот часто ломался, не достигнув места назначения. Однажды Синдбад доплыл до берега на утлом челноке, оказавшемся на борту потонувшего корабля, а затем продал этот челнок на местном базаре. С той поры Синдбада и прозвали челноком. В другой раз с ним случилась еще более интересная история. Друзья-челноки напились какой-то жидкости, от которой уснули (возможно, это была водка с клофелином). Спящие попали в лапы страшного циклопа и погибли. Спасся лишь Синдбад. Наверное, клофелин не сумел победить его могучий организм, натренированный спиртом «Роял» и подмосковной водкой «Распутин».
Впрочем, случались и приятные сюрпризы. Например, когда Синдбад попал в долину обезьян. Кидаешь в обезьян камни, а они в тебя — алмазы. Навара побольше было, чем от продажи турецкого «секонд-хэнда» в Лужниках. А еще однажды вернулся он домой после очередного путешествия без единого доллара. Смотрит — стоят тюки, а на них надпись «Синдбад». Не пропал товар, значит, друзья довезли.
Доблестный челнок ездил в дальние страны неоднократно, порой терял товар, рисковал жизнью, но не бросал свой челночный бизнес, покуда не разбогател настолько, что стал посылать в шоп-туры других, а сам лежал на диване в собственном доме и рассказывал всяческие небылицы родным и близким.
Рассказы его выглядели примерно так:
«Корабельщики в ответ:
‘Мы объехали весь свет,
Торговали мы не даром
Неуказанным товаром;
А лежит нам путь далек:
Восвояси на восток,
Мимо острова Буяна,
В царство славного Салтана'».

Жить лучше всего прямо на крыше
«Интересно, что вы намерены предпринять с золотом Снорка?» — спросил Снусмумрик. «Обложим цветочные клумбы, пусть служит украшением,— сказала Муми-мама.— Разумеется, только куски покрупнее, мелочь-то совсем не имеет вида» (Туве Янссон. «Шляпа Волшебника»).
Сказки учат не только тому, как заработать деньги, но и правильному к ним отношению. А состоит оно в том, что не в деньгах счастье, а в том, что с ними делать.
Возьмем, к примеру, Муху-Цокотуху. Нашла денежку — устроила пир на весь мир, споила всех тараканов чаем. Весело и душевно.
Можно вообще не думать особо о деньгах, пока ты ребенок. Как это делают воспитанники Мэри Поппинс, прекрасно знающие, что уж на имбирные пряники, воздушные шарики, карусель, мороженое и журнал «Развеселые картинки» у их няни всегда найдется несколько пенсов. А что еще нужно?
Упоминавшаяся выше кэрролловская Алиса воспринимает разговор о деньгах как примету скучного и бессмысленного мира взрослых: «Знаешь, сколько стоит его время? Тысячу фунтов — одна минута! Знаешь, сколько стоит там земля? Тысячу фунтов — один дюйм! Знаешь, сколько стоит дым от паровоза? Тысячу фунтов — одно колечко! Знаешь, сколько стоит разговор? Тысячу фунтов — одно слово!»
Но это все дети. А давайте вспомним, как решает финансовую проблему мужчина в полном расцвете сил — Карлсон, который живет на крыше. В последней книжке трилогии о Карлсоне описывается следующий случай. Стокгольмская газета объявляет конкурс для читателей, обещая выплатить 10 000 крон тому, кто разгадает загадку таинственного объекта, который видели в небе над районом Вазастан. То ли это советский спутник-шпион, то ли летающая тарелка, неизвестно.
За премией является лично неопознанный летающий объект, то есть Карлсон, и просит выдать всю сумму монетками достоинством пять эре, поскольку только это, по его утверждению, «настоящие деньги». Взрослые дяди-журналисты поражены моторчиком за спиной у Карлсона и объясняют ему, что тот, кто наладил бы массовое производство таких моторов, стал бы мультимиллионером. На это Карлсон гордо отвечает: «Нет уж, спасибо, нельзя загрязнять воздух летающими мальчиками, достаточно нас двоих — меня и Малыша».
Мудрец с полными карманами пятиэровых монет прекрасно понимает, что деньги — это пустяки, дело житейское.

Франшиза Сказки для малышей — создание индивидуальных сказок

Краткая информация

Год основания компании

Год основания франшизы

Франшиза Сказки для малышей — создание индивидуальных сказок

Краткая информация

Год основания компании

Год основания франшизы

Похожая франшиза

Инвестиции: от 250 000 руб.

Окупаемость: 3 месяца

Вид деятельности

Описание компании

Первая в мире франшиза по созданию индивидуальных сказок, про близких людей и семью, для малыша!

С нашей компанией вы сможете заработвывать в среднем 120 000 рублей уже в 1-ый месяц работы, на создании сказок про индвидуальных сказок про семью, без навыков писателя.

Описание франшизы

Сколько зарабатывают наши франчайзи?

Франшиза «Сказки для малышей» — очень прибыльный бизнес, ведь наценка на сказки доходит до 200%. В среднем на самом плохом месте около 2-5 покупателей в день и это только с точки, не считаю доходы с рекламы в интернете.

Возьмем пессимистичный прогноз. Каждый человек покупает стандартную сказку за 3 900 руб. Себестоимость создания ее 1 900 руб. Получаем прибыль: 3 900- 1 900 = 2 000 руб. Вычтем налог УСН 6% (с 120 руб.) и другие затраты итого получаем 1 700 руб. чистой прибыли с одной сказки. Допустим сегодня плохой день и всего пришло 2 покупателя. Получаем: 1 700* 2 руб. = 3 400 руб. ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ в день. Сколько в месяц? 3 400 руб. х 30 дней = 102 000 руб! С одной франшизы в самом плохом месте и в самой плохой месяц!

P.S. А вообще средний чек выходит около 5 000 руб. P.P.S. Сложность в работе минимальна, вам нужно только заполнить анкету от клиента и получить деньги.Все.Остальное наше копмнаия создаст и доставит вам сама.

Для Российских предпринимателей это оказалось целым открытием. Новой нишей! Ведь каждая точка продаж приносит прибыль, а не несет убытки!. Мы отладили все бизнес процессы, а сам бренд «Сказки для малышей» выглядит потрясающе. Бренд «Сказки для малышей» «цепляет» посетителей и приносит нашим франчайзи большую прибыль!

Приобретая франшизу «Сказки для малышей» вы получаете:

1. Действительно красивый бренд, который привлекает покупателей. Фирменный стиль разработан известным брендинговым агенством Москвы. И это не пустые слова. Например, при создании образа бренда проводилась работа с фокус группой – целевой аудиторией. Дизайн бренда тщательно продумывался для завлечения покупателей, и был одобрен обычными людьми.

2. Мы думали о том, чтобы вложение средств в свое дело были минимальным, но при этом торговое место выглядело на пять с плюсом. Нам это удалось! Раскрываем секреты своим франчайзи.

3. Мы предоставляем торговое оборудование в аренду, чтобы Вам не пришлось тратить колоссальные суммы на закупку дорогостоящей техники. Это очень удобно.

4.Мы досконально знаем свою сферу. Все франшизы приносят нам большую прибыль, именно поэтому нам необходимо масштабировать бизнес. Для этого мы создали франшизу. Давайте развивать мировой бренд «Сказки для малышей» вместе!

5. Франшиза «Сказки для малышей»- Готовый бизнес под ключ. Три разработанные торговые модели : Интернет, Остров, Киоск -для разных видов покупаетелей.

Финансовые условия

Инвестиции: от 49 000 руб.

Паушальный взнос: 49 000 руб.

Роялти: Отсутсвует

Обучение и поддержка

Все бизнес процессы автоматизированы.

Постоянная поддержка франчайзи.

Требования к помещению

Можно с точкой можно и без точки в режиме хоум офис.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector