Flamio.ru

Работа и деньги
8 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Калькулятор расчета рентабельности бизнеса

Результат работы русской версии Business Plan Online:

8 таблиц

  • стоимость инвестиций
  • планирование персонала
  • коммерческие расходы
  • операционные расходы
  • кредитование
  • финансовые результаты
  • окупаемость проекта

Пример

16 таблиц, графики, выводы

  • стоимость инвестиций
  • планирование расходов
  • планирование доходов и прибыли
  • кредиторвание
  • расчеты npv, pp, irr, wacc
  • план структуры капитала
  • расчет стоимости капитала

Пример

Как расчитать бесплатно бизнес план?

Ввести данные Авторизироваться Получить результат

Главной особенностью калькулятора BUSINESS PLAN ONLINE является то, что он не только делает расчеты, но и генерирует к ним описания и выводы. Программа учитывает особенности формирования налогообложения и бухгалтерского учета на предприятиях России. Платная версия дает возможность получить полный отчет, который может быть использован для написания курсовых и дипломных работ.

Что входит в расчет бизнес-плана:

  • cтоимость необходимых активов;
  • планирование амортизации основных средств;
  • планирование расходов на оплату труда;
  • планирование материальных расходов;
  • планирование других расходов;
  • моделирование источников для финансирования инвестиций;
  • расчет точки безубыточности;
  • формирование финансового результата;
  • расчет эффективности инвестиционного проекта;
  • планирование структуры капитала предприятия на следующий год;
  • расчет будущей стоимости капитала.

Результат роботи української версії Business Plan Online:

8 таблиць

  • вартість інвестицій
  • планування персоналу
  • адміністративні витрати
  • операційні витрати
  • кредитування
  • фінансові результати
  • окупність проекту

Приклад

16 таблиць, графіки, висновки

  • вартість інвестицій
  • планування витрат
  • план доходів та прибутку
  • кредитування
  • розрахунки npv, pp, irr, wacc
  • план структури капіталу
  • розрахунок вартості капіталу

Приклад

Як безкоштовно розрахувати бізнес план?

Ввести дані Авторизуватись Отримати результат

Основною особливістю калькулятора BUSINESS PLAN ONLINE є те, що він не тільки виконує розрахунки, але і генерує до них описи та висновки. Програма враховує особливості формування оподаткування та бухгалтерського обліку на підприємствах України. Платна версія дає можливість отримати повний звіт, який може бути використаним не тільки для формування презентації бізнес плану, але і для написання курсових та дипломних робіт.

Що входить в розрахунок бізнес-плану:

  • вартість необхідних активів;
  • планування амортизації основних засобів;
  • планування витрат на оплату праці;
  • планування матеріальних витрат;
  • планування інших витрат;
  • моделювання джерел для фінансових інвестицій;
  • розрахунок точки беззбитковості;
  • формування фінансового результату;
  • розрахунок ефективності використання проекту ;
  • планування структури капіталу підприємства на наступний рік;
  • розрахунок майбутньої вартості капіталу.

Results of English version of Business Plan Online:

8 tables

  • Investment costs
  • Planning of labour costs
  • Commercial costs planning
  • Operation costs planning
  • Loan amount distribution
  • Financial results
  • Payback Period

Example

16 tables, charts, conclusions

  • Investment costs
  • Costs planning
  • Financial results planning
  • Loan amount distribution
  • Indicators: NPV, PP, IRR, WACC
  • Capital structure planning
  • Future value of capital

Example

How to calculate business plan for free?

Enter data Login Get Results

BUSINESS PLAN ONLINE CALCULATOR not only performs all necessary calculations but also generates descriptions and conclusions appropriate to them. The program takes into account the peculiarities of taxation and accounting of the US companies. Paid version provides you with a full report which can be used for creating business plan presentations as well as academic essay writing.

Full report includes business planning calculations:

  • the cost of the necessary assets;
  • depreciation planning;
  • labor costs planning;
  • material costs planning ;
  • other costs planning ;
  • sources for financial investments;
  • breakeven point calculation;
  • financial results planning;
  • project’s efficiency calculation;
  • capital structure planning for the next year;
  • calculation of future capital value.

Как правильно составлять финансовую часть в калькуляторе бизнес плана?

1. Спланируйте будущий доход

Перед началом составления бизнес плана подумайте, на какую выручку вы рассчитываете.

Читать еще:  Бизнес план кофе с собой скачать бесплатно

2. Что необходимо приобрести для начала бизнеса

Теперь можно запустить бесплатный конструктор бизнес плана онлайн и подумать, что вам необходимо для открытия бизнеса с нуля. Заполните таблицу с объектами инвестиций, предварительно узнав приблизительную стоимость недвижимости, инвентаря, оборудования.

3. Спрогнозируйте расходы, связанные с открытием бизнеса

Вам необходимо учесть тот факт, что до начала деятельности необходимо выделить сумму на регистрацию предприятия, закупку активов и запасов. Возможно, потребуется ремонт помещения. Спрогнозируйте необходимые суммы и впишите их в исходные данные калькулятора бизнес-плана.

4. Продумайте, кто будет у вас работать

Даже если это бизнес для одного человека, вы должны начислить себе зарплату. Это может быть минимальная заработная плата или выше. В случае развития предприятия обдумайте рост количества персонала и их заработной платы. Внесите данные в калькулятор.

5. Продумайте коммерческие расходы

Это стоимость аренды помещения или оборудования, рекламы, доставки и пр.

6. Материалоемкость продукции

Этот важный показатель дает возможность прогнозировать ваши будущие расходы. Материалоемкость продукции – это процент стоимости товаров или сырья в общей стоимости производства. Например, для торговли такой процент составляет главную часть себестоимости – от 70%. Для предоставления услуг материалов и сырья может почти не потребоваться, в таких случаях можно смело ставить 3-5%.

7. Укажите наличие собственных средств

Калькулятор подсчитает инвестиции и укажет, какую сумму необходимо взять в кредит. Учтите ставку кредита и период кредитования.

8. Сравните ожидаемые показатели с реальными

Сравните рассчитанный минимальный доход с плановым, который вы обдумали перед началом расчетов. Если рассчитанный минимальный доход значительно больше задуманного, вам необходимо подумать, как сократить расходы. Если меньше – смело увеличивайте сумму инвестиций для получения необходимого дохода.

9. Сохраните расчеты

Сохранив расчеты, вы увидите прогноз доходов, затрат, период окупаемости проекта. Это короткий анонс финансового плана, который можно получить в разных шаблонах: финансового отчета, курсовой, дипломной работы, статьи для сайта.

10. Пополните баланс и получите готовый бизнес план

Баланс можно пополнить через систему «Интеркасса» или оплатить покупку готового отчета купоном. Коды купонов бесплатной онлайн программы для разработки бизнес-плана регулярно публикуются на социальных страницах нашего сайта.

Внимание! Отчет с расчетами, выводами и графиками публикуется одним документом, который можно скопировать в WORD. Графики сохраняются отдельно как картинки, которые можно будет вставить в документ.

Онлайн-калькулятор для расчёта прибыльности бизнеса

Знаю, что здесь на vc.ru часто обсуждают инструменты и сервисы для управления бизнесом, в том числе по расчёту финансовых показателей. Делятся своими «секретными» наработками, файлами с таблицами для расчетов в «Google Документах» и вот это всё.

Решил присоединиться к обсуждениям и поделиться собственным инструментом. Представлюсь. Меня зовут Анатолий, компания «Родные программисты», франчайзи фирмы «1С».

Что за калькулятор

Это универсальный инструмент для расчёта прибыли, «сходимости» юнит-экономики, проверки ключевых параметров и метрик продаж. Он подходит для расчётов новых проектов, а также для проверки и лучшего понимания взаимосвязей данных в уже работающих компаниях. Выглядит сейчас он вот так:

Зачем это нужно, если есть таблицы в Excel

Таблицы это круто и полезно, не спорю, изначально этот калькулятор и создавался в «Google Таблицах», но там он был большим и менее понятным, на мой взгляд. Решил, попробую сделать калькулятор, у которого минимальная функциональность, но чтобы был полезный и понятный всем.

Возможно, вы скажите «зачем придумывать велосипед?». Постараюсь объяснить, что в этом инструменте полезного.

В чём польза

В калькулятор я объединил сразу несколько видов данных, которые обычно отделены друг от друга. Зачем объединил? Для лучшей наглядности и понятности взаимосвязей разных данных. Что именно? В калькуляторе вы сразу видите и считаете:

  • Объём инвестиций в проект.
  • Переменные и постоянные затраты.
  • Себестоимость и наценку.
  • Воронку продаж.
  • Юнит-экономику.
  • Итоговые результаты по прибыли (убыткам), сроку и процентам возврата инвестиций.
Читать еще:  Бизнес в орифлейм через интернет

Конечно, для полноценных расчетов каждого вида данных есть специальные инструменты, ну или те же самый большие таблицы, но здесь смысл в том, чтобы быстро оценить бизнес по главным показателям. И уже потом, если всё хорошо, углубляться в детали.

Кроме этого, калькулятор подойдёт для расчётов практически по любым видам бизнеса: онлайн- и офлайн-магазинам, b2b-продажам, услугам, производству и даже подписным сервисам.

Для кого будет полезно

  • Для предпринимателей малого бизнеса, начинающих «стартаперов», а также всех, кто хочет ими стать. Вы сможете быстро прикинуть цифры под новый проект, стартап, бизнес или выяснить, что нужно (можно) сейчас улучшить, на основе цифр.
  • Для бухгалтеров, которые «готовят» управленческую отчетность — вы сможете на одной страничке показать сразу всё самое главное.
  • Для руководителей отдела продаж и менеджеров среднего звена — вы легко сможете понять, как основные показатели и данные могут влиять на итоговые результаты бизнеса.
  • Для маркетологов — у вас будет наглядная демонстрация и быстрая возможность показать на ней, что вы сделали и что можно улучшить.
  • Для финансовых советников — можно быстро показать «на пальцах», что и откуда берется в продажах, а потом уже строить сложные и большие таблицы «в экселях».
  • Возможно, даже для разработчиков разных CRM и прочего софта — по данному примеру можно сделать в своей программе не просто воронку продаж, а полноценный монитор с основными показателями для собственников и менеджеров — то есть ваших клиентов. А может, кто-то захочет сделать свой отдельный сервис для расчетов?

Как использовать

  1. Заполняйте светлые поля своими начальными данными (или используйте установленные по умолчанию).
  2. Порядок заполнения последовательный слева направо, сверху вниз.
  3. Изменяйте любые параметры в произвольном порядке. Обращайте внимание на изменения. Это основной пункт списка!
  4. Получите «инсайты» на основе сделанных изменений.
  5. Определите слабые места в ваших расчетах.
  6. Подумайте, что нужно сделать для того, чтобы их преодолеть.
  7. Определите ключевые, самые важные факторы, которыми вам нужно управлять.

Пример для интернет-магазина

Приведу пример расчета и самый простой ход мыслей, которые при этом должны возникать в голове:

  1. Заполняю все поля калькулятора условными данными для условного интернет-магазина, совсем небольшого.
  2. Конверсии в воронке ставлю для примера, они разнятся в зависимости от типа товара и вашего предложения.
  3. Конверсия «в оформленную корзину» = 2% (это хороший показатель по рынку для и.м.).
  4. В результатах вижу «прибыль до налогов» = 226 936 в месяц.
  5. Изменяю конверсию «в оформленную корзину» до 1%.
  6. Экономика одной продажи сходится, но прибыльность уходит в минус.
  7. Значит, нужно удерживать эту конверсию ближе к 2% или снижать постоянные затраты или улучшать другой параметр.

Конечно, простой пример, условный. Но он наглядно показывает главное — как небольшие изменения ключевых параметров, например конверсий в воронке продаж, или в переменных затратах или в наценке влияют на итоговые результаты. Можно делать выводы. Воздействовать на нужные параметры в своей работе.

Теперь хочу проверить все сам

Для всех желающих онлайн-калькулятор работает бесплатно на нашем сайте: открыть калькулятор. Вам будет удобнее им пользоваться в десктоп-версии с компьютера.

Читать еще:  Идеи домашнего бизнеса форум

«Все рассчитанные в калькуляторе данные, итоговые показатели прибыльности и возврату инвестиций не гарантируют получение таких же результатов в вашем бизнесе».

Это была шутка такая.

Считайте и принимайте правильные решения. Всем хороших продаж и повышения прибыли в бизнесе!

Это начальная версия, можно сказать MVP, так что отзывы и рекомендации принимаются, изменения будут, но усложнять его правда не хочется.

Рентабельность продаж | КАЛЬКУЛЯТОР

Определение

Рентабельность продаж — определение

Рентабельность продаж получают делением прибыли от реализации продукции на сумму полученной выручки. Исходными данными для его расчета служит бухгалтерский баланс.

Что показывает

Рентабельность продаж — что показывает

Рентабельность продаж показывает, какую сумму прибыли получает предприятие с каждого рубля проданной продукции.

Формула

Рентабельность продаж — формула

РП = Прибыль от продаж / Выручка от продаж

Общая формула расчета коэффициента:

Крп=(Прибыль от продаж / Выручка от продаж) * 100%

Значение

Рентабельность продаж — значение

Рентабельность продаж используется как основной индикатор оценки финансовой эффективности компаний с относительно небольшими объемами основных средств и собственного капитала. Оценка рентабельности продаж дает возможность объективно взглянуть на состояние дел.

Показатель рентабельности продаж характеризует главный аспект работы компании — реализацию основной продукции.

Далее перечислены варианты изменения рентабельности продаж под влиянием различных факторов.

Схема

Рентабельность продаж — схема


1) Увеличение показателя Рентабельность продаж.

a) Темпы роста выручки опережают темпы роста затрат. Возможные причины:

  • рост объемов продаж,
  • изменение ассортимента продаж.

При увеличении количества проданной продукции в натуральном выражении выручка возрастает быстрее затрат в результате действия производственного левериджа.

Составными элементами себестоимости продукции являются переменные и постоянные расходы. Изменение структуры себестоимости может сильно повлиять на величину прибыли. Инвестирование в основные средства сопровождается увеличением постоянных затрат и теоретически, уменьшением переменных затрат. При этом зависимость носит нелинейный характер, поэтому найти оптимальное сочетание постоянных и переменных затрат непросто.

Кроме простого повышения цен на свои товары, компания может увеличить выручку за счет изменения ассортимента продукции. Эта тенденция развития предприятия благоприятна.

b) Темпы снижения затрат опережают темпы снижения выручки. Возможные причины:

  • рост цен на продукцию (работы, услуги),
  • изменение структуры ассортимента.

В этом случае происходит формальное улучшение показателя рентабельности, но снижается объем выручки, тенденцию нельзя назвать однозначно благоприятной. Для правильно сделанных выводов анализируют политику ценообразования и ассортиментную политику предприятия.

c) Выручка увеличивается, затраты уменьшаются. Возможные причины:

  • повышение цен,
  • изменение ассортимента продаж,
  • изменение норм затрат.

Эта тенденция благоприятна, и дальнейший анализ проводится с целью оценки устойчивости такого положения компании.

2) Снижение показателя Рентабельность продаж.

a) Темпы роста затрат опережают темпы роста выручки. Возможные причины:

  • инфляционный рост затрат опережает выручку,
  • снижение цен,
  • изменение структуры ассортимента продаж,
  • увеличение норм затрат.

Это неблагоприятная тенденция. Для исправления положения анализируют вопросы ценообразования на предприятии, ассортиментную политику, систему контроля затрат.

b) Темпы снижения выручки опережают темпы снижения затрат. Возможные причины:

  • сокращение объемов продаж.

Такая ситуация обычна, когда предприятие сокращает деятельность на рынке. Выручка снижается быстрее затрат в результате действия производственного левериджа. Следует сделать анализ маркетинговой политики компании.

c) Выручка уменьшается, затраты увеличиваются. Возможные причины:

  • снижение цен,
  • увеличение норм затрат,
  • изменение структуры ассортимента продаж.

Необходим анализ ценообразования, системы контроля затрат, ассортиментной политики.

В нормальных (стабильных) условиях рынка динамика выручки изменяется быстрее затрат только под действием производственного левериджа. Остальные случаи связаны или с изменением внешних и внутренних условий функционирования предприятия (инфляция, конкуренция, спрос, структура затрат), или с неэффективной системой учета и контроля на производстве.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector